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品牌是消费者以及其他利益人在头脑中感知跟理解的结合。
品牌的最高境界，就是代表着消费者的生活方式，改变消费者的生活形态。
品牌是你所做的一切事和所说的一切话，通过时间的沉淀最终让消费者记住。
在不断地求新求变中引领时尚，品牌才能留住顾客。
时尚就像一样的，一吸就会上瘾。
三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。
做品牌是做减法，要懂得放弃，做价值链中最有利于自己的那一块。
品牌不可能脱离国家而独立存在，一个强势的国家就是一个最好的品牌。
如果不跟上流行趋势，就没有人要你的产品。
谁能让消费者以最快的速度买到他想要的东西，谁就会生存下去。
中国的时尚消费品品牌犯的最大的错误，就是跟消费者一起成长。
中国不需要奢侈品品牌，最需要的是能满足大众需求的品牌。
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1. 开店创业——你必须经历的心路历程
2. 选择经营品牌——4个前提+ 3个关键
3. 门店财务预算——必做的3个分析
4. 门店选址全攻略——找到自己的风水宝地
5. 门店订货最佳策略——8成企业都在犯的4个误区
6. 门店促销最有效的3种方式——把“滞销”变成“畅销”
7. 门店货品管理——顶级企业都在用的4个角度+ 5个过程
8. 门店业绩稳定的法宝——轻松盘活VIP客户方法多
9. 门店服务“把麻烦变成业绩”——客户服务5原则，处理投诉5关键
10. 商品陈列让利润翻番——把顾客看到的变成店铺卖出的
11. 店铺营业额翻倍的关键密码——销售数据分析
12. 店铺人员的培养与管理——成功企业如何打造最佳销售团队
13. 店长从优秀到卓越——管理者必须认清的6个致命误区
14. 门店经营更火爆、更长久的秘诀——你想知道吗？
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心态调整——所有一切的开始！
认识企业——从本质解决困惑！
工作方法——成功的必备条件！
科学工作——多、快、好、省！
人际关系——排除工作的障碍！
有效沟通——没有误会和纠纷！
时间管理——拿回浪费的时间！
会议秘诀——发挥真正的作用！
演讲技巧——收服员工和顾客！
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1.优秀的企业领导人要具备两种能力，演讲能力和辅导能力。
2.好的领导者最根本的任务就是辅导员工成为接班人，成为企业支柱。
3.企业最不缺帮企业做事的人，最缺会做生意的人，就是能帮助企业成功的人。
4.企业的产品品质和服务品质最终都体现在员工的品质上。
5.企业最重要的工作就是做好人的工作。
6.辅导的最大好处是减少忧虑和降低工作压力。
7.辅导的过程往往是发现人才和发掘潜能的过程
8.教练的作用是让员工了解自己的不足，促进其成长。
9.团队最不鼓励的是个人英雄主义。
10.企业的前途在于员工，在于管理者在员工身上投入多少
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1、速度是时尚经营的关键
2、门店制胜策略
3、决定业绩的六大因素
4、增加营业额四步曲
5、店铺管理中的五大课题：店铺、商品、营业员、顾客服务、宣传活动
6、全面优质改善的有效方法
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1、是商品经销商如何扮演好采购角色
2、品牌运营商如何帮助时尚品经销商做好采购工作
3、对流行工业的全面了解
4、采购前必备的五大基本因素
5、时尚品采购的专业流程
6、时尚品采购的具体工作内容
如何进行时尚品采购预测
是商品采购计划的拟定
把握进货量的简单计算技巧
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